“在公司的全面培养下，我从稚气未脱的学生逐步成长为一名可以应对各种突发情况的工程主办，专业知识和业务技能都得到了质的提升。”在9月中国海油气电集团海南分公司举办的技能人才培养专题培训上，青年员工戴材炜分享道。

  戴材炜是2022年入职气电海南分公司的大学毕业生，先后获得中国海油气电集团职业技能竞赛燃气管网运行工一等奖和海南省燃气行业技能竞赛燃气管网运行工第一名。10月6日，他即将代表海南省征战第五届全国燃气行业职业技能竞赛。青年员工的快速成长蜕变是气电海南分公司优化人才队伍结构，提高人才队伍素质，助力企业高质量发展的一个具体表现。

  近几年来，公司以技能竞赛为重要抓手，激发一线职工立足本职学习理论、钻研技术的热情。公司打造“工匠杯”职业技能竞赛品牌，目前已连续举办了两届，成为公司广大职工展示技能、提升素质重要平台。今年7月，公司承办了气电集团燃气管网运行工、仪表维修工技能竞赛，有11名选手获得前三名，展现了公司技能人才的专业实力。8月，公司派出9名选手参加2023年海南省行业职业技能竞赛-燃气行业技能竞赛3个工种的比赛，斩获两个第一名，一个第二名，两个第三名的成绩，进一步检验了技能人才队伍。

  气电海南分公司还充分依托人才培养的独特资源——全国劳模胡诚的燃气轮机运营维护技能大师工作室平台，加强技能人才培养。以大师工作室为依托，胡诚带领青年员工学技术、练技能，开展岗位练兵，攻克技术难题。工作室先后完成10余项自主维修和技术改造项目，创造直接经济效益1000余万元，6项创新课题获得全国能源地质化学系统“优秀职工创新技术成果”奖。近期，3项质量管理类课题再次获得了国家级奖项。

  气电海南分公司在不断提升员工技能和素质的同时，也在不断补充人才梯队，创新人才培养模式。公司面向近3年来入职的青年员工开展精神素养提升的“青未来”成长计划。结合每一位青年员工所学专业、拟任岗位绘制“学习地图”，分层分类开展理论培训和实践锻炼。聚焦公司增储上产、科技强基、绿色发展、提质增效等重点任务，动员新入职青年员工主动投身到生产经营最基层摔打历练，用“青春视角”开展合理化建议、专利研发、管理创新，为强化提质增效行动贡献“青春智慧”。同时，为每位青年员工指定“思想导师”和“工作导师”，帮助青年员工全方位提升能力素养，与公司干部人才培养体系形成有效衔接。

  此外，积极推进三项制度改革、持续优化培训体系、推动职业技能鉴定等有力举措，也让气电海南分公司人才队伍建设工作稳步推进。公司还扎实推进人才服务保障工作，通过开展自贸港人才政策宣讲、举办丰富多彩的文体活动、定期开展交流座谈等举措打好“引、育、用、留”组合拳。

  在未来的发展中，气电海南分公司还将通过不断创新人才培养模式，提升人才队伍整体素质，激发员工的创新活力，锻造过硬人才队伍，努力为公司打造“两个标杆”能源企业和海南建设“国家生态文明试验区”“清洁能源岛”做出新的更大贡献。（杨冠宇 杜剑芯 张乐阳）