据《株洲日报》11月18日报道，株洲市自今年行风评议工作开展以来，该市电业局将整顿服务作风当作处理事故来对待，聘请行风监督员，通过明查暗访，查处42名责任人，处罚金2万多元。就连市电业局局长、书记、分管副局长也在一次投诉中被追究了相应责任。一个系统在一次行风评议中敢于直接向42人“问责”，读后不能不令人生“议”！

    不知从何时开始，“对事不对人”似乎是很通行也很“艺术”的做法。有相当一部分人在进行行风评议、开展批评、履行监督检查等工作时，总会“有言在先”：我所说的，对事不对人！然而，事情坏就坏在这个“对事不对人”上，很多批评、评议、监督工作表面上看起来轰轰烈烈，有动员、有方案、有组织、有措施，总结也写得有板有眼，实际上却没有解决任何实际问题，变成了典型的劳民伤财的形式主义。这在一定程度上败坏了党风、政风，群众对此多有异议和指责。

    其实，批评、评议、监督工作既要“对事”，但更根本的是要敢于“对人”。人在事中，事在人为，人是事的主体，事是人的载体，你是什么样的人，就会做什么样的事。干事的人或承担某方面责任的人在思想作风、业务水平和服务质量上不过关、不过硬，不能适应事业发展的要求，那就势必要出毛病、出问题，犯这样或那样的错误。因此，在这个时候，只有不回避对责任人的责任追究和处理，批评、评议、监督才可能真正到位，问题才可能真正得到解决。（作者黄春平）

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